Ovaj jednodnevni program za učenje je napravljen da pruži osnove upravljanja promenom i čini da učesnici razumeju koristi koje efektivno upravljanje ima po organizaciju. Pet načela se primenjuje na pravi projekat ili inicijativu za promenu kako bi se izgradila svest i želja za implementacijom upravljanja promenama.

Ciljevi učenja

Glavne koristi od ovog programa su

  • Ustanovljena definicija upravljanja promenama i razumevanje njegove vrednosti
  • Razumevanje uticaja na ishode organizacije
  • Razumevanje veze između tehničke strane i ljudske strane promene
  • Brz prikaz istraživanja i najboljih praksi u upravljanju promenama
  • Razumevanje kako primeniti ADKAR Model
  • Razvoj plana posvećenosti aktivnostima

Ovaj program nudi razumevanje osnova upravljanja promenom i prikladan je za svakog na koga promene utiču.

  • Viši lideri koji moraju bolje da procene koristi od strukturiranog pristupa da bi postigli organizacione ishode
  • Lideri sa velikim potencijalom koji moraju bolje da razumeju upravljanje promenom
  • Ključni akteri na koje utiču promene
  • Agenti prodaje koji moraju da razumeju osnove i uspostave zajednički jezik sa izvršiocima promene
  • Projektni timovi koji moraju da razumeju zašto i kako da primene strukturiran pristup

Nije predviđen za vršioce upravljanja promenom i ne uključuje sertifikaciju bilo kog nivoa.

Raspored programa

Šta je upravljanje promenom?

  • Stvaranje zajedničke definicije
  • Isporučivanje rezultata i ishoda

Princip 1: Menjamo se sa razlogom

  • Razlozi za promenu
  • Promena kao proces

Princip 2: Organizaciona promena zahteva ličnu promenu (promenu pojedinca)

  • Pojedinci kao jedinica promene
  • Obuhvaćene grupe i aspekti promene posla

Princip 3: Organizacioni ishodi su kolektivni rezultat lične promene

  • Povezivanje pojedinaca sa promenom u organizaciji
  • ROI faktori efektivne promene

Princip 4: Upravljanje promenom je okvir koji pruža mogućnosti

  • Dijagnostika i procena
  • Glavni pomoćnici za uspeh
  • Uloge u upravljanju promenom
  • Upravljanje otporom

Princip 5: Upravljanje promenom primenjujemo kako bismo uvideli koristi o promene

  • Mobilizacija usvajanja i upotrebe
  • Stavke aktivnosti i sledeći koraci.

Materijali za kurs uključeni u paket:

  • Radna sveska, procene i brošure o programu
  • Upravljanje promenom: Ljudska strana promene

Preduslov: nema