NAROČI SE NA E-NOVICE

Odkljuknice – Sprememba je proces

3 maja, 2022|Komentarji so izklopljeni za Odkljuknice – Sprememba je proces

Sprememba je proces. Vsak posameznik spremembo dojema kot svoj proces, ki ni enak drugim. Zato smo vam pripravili odkljuknice in oporne točke, ki vam bodo v pomoč pri razmišljanju. Za prenos odkljuknice v PDF [...]

Odkljuknice – Pravi odgovor ni dovolj

14 marca, 2022|Komentarji so izklopljeni za Odkljuknice – Pravi odgovor ni dovolj

Pri uvajanju sprememb, včasih pravi odgovor ni dovolj. Naj pravo sporočilo in odgovor, doseže vaš namen. Pripravili smo vam odkljuknice in oporne točke, ki vam bodo v pomoč pri razmišljanju. Za prenos odkljuknice v [...]

Kako uvajamo radikalne ali inkrementalne sprmembe?

23 januarja, 2022|Komentarji so izklopljeni za Kako uvajamo radikalne ali inkrementalne sprmembe?

Kako se bodo zaposleni odzvali na spremembo in kako naj bi upravljali spremembo je v veliki meri odvisno od obsega oziroma velikosti spremembe in bolj ko je učinkovita uporaba upravljanja sprememb, uspešnejši je projekt. [...]

Kako si z vrednotami pomagamo do uspešne spremembe?

5 decembra, 2021|Komentarji so izklopljeni za Kako si z vrednotami pomagamo do uspešne spremembe?

Vrednote postavljajo snoven okvir organizaciji in se odražajo v vsakodnevnem življenju in delu ljudi. Določajo kako se zaposleni obnašajo pri opravljanju svojega dela, pri sodelovanju na projektih in pri sprejemanju sprememb. Vrednote igrajo tudi [...]

Kdo je sponzor in kako ga vključiti v procesu upravljanja sprememb?

18 oktobra, 2021|Komentarji so izklopljeni za Kdo je sponzor in kako ga vključiti v procesu upravljanja sprememb?

Primarni sponzor je vodja, ki odobri spremembo v organizaciji. Kot prejemnik koristi znotraj organizacije in je odgovoren za to, da sprememba uresniči predvidene koristi. Želiš izvedeti več kako ga vključiti v proces in optimizirati [...]

Ocena zdravja projekta – PCT ocena

21 julija, 2021|Komentarji so izklopljeni za Ocena zdravja projekta – PCT ocena

PCT ocena ali ocena zdravja projekta se uporablja ob snovanju projekta in je namenjena hitri presoji različnih dejavnikov, ki vplivajo na uspešnost projekta. Preko ocene lahko razberemo kateri dejavniki predstavljajo tveganja in kateri dejavniki [...]

ADKAR knjižice

22 junija, 2021|Komentarji so izklopljeni za ADKAR knjižice

Skozi vsako spremembo človek potuje po zelo podobni poti. Vsaka sprememba se začne z zavedanjem, da je sprememba potrebna, željo oziroma motivacijo za spremembo, znanjem, ki ga potrebujemo za spremembo, sposobnostjo uporabiti znanje in [...]

Posreduj prave informacije in vzpostavi pozitivno okolje!

15 aprila, 2021|Komentarji so izklopljeni za Posreduj prave informacije in vzpostavi pozitivno okolje!

Kaj komunicira vodja? Vodja je tisti, ki ima vsakodnevni in neposreden stik s svojo ekipo. Zato je tudi njihov neposreden sogovornik, ko naletimo na spremembo. Pomembno je, da se vodja zaveda kakšne so njegove [...]

VEČ

Kako “točno” pa je vaše podjetje?

27 aprila, 2022|Komentarji so izklopljeni za Kako “točno” pa je vaše podjetje?

Piše: Peter Dolenc Kaj me je o vodenju in upravljanju sprememb naučil upokojeni urarski mojster? Prešinilo me je: »Kako je lahko vse tako jasno človeku, ki v svojem življenju ni nikoli vodil ljudi in uvajal [...]

Kviz: KAJ TE SPRAVI V STRES? In kako si lahko pomagaš?

20 aprila, 2022|Komentarji so izklopljeni za Kviz: KAJ TE SPRAVI V STRES? In kako si lahko pomagaš?

Piše: Anja Žagar, podjetnica in predavateljica, Valentia d.o.o. Preverite kaj vas, v procesu sprememb podjetja, spravi v stres, ter kako rešujete morebitne nastale težave in izzive. V stresu sem, ko: delo ni več zabavno in [...]

Kaj se v resnici dogaja, ko se spremembe začnejo odvijati?

6 aprila, 2022|Komentarji so izklopljeni za Kaj se v resnici dogaja, ko se spremembe začnejo odvijati?

Piše: Miha Medven Naš hipotetičen primer, ki nima nobene povezave s katerimkoli resničnim projektom v katerem je avtor tega prispevka sodeloval, je v fazi razvoja novega digitalnega orodja. Gre za interno orodje, ki se bo [...]

Nedvoumni, jasni in glasni cilji so ti, ki vlečejo!

29 marca, 2022|Komentarji so izklopljeni za Nedvoumni, jasni in glasni cilji so ti, ki vlečejo!

Piše: Špela Ramovš Ljudje živimo v slikah oziroma predstavah, ki jih nosimo okoli v svojih mislih. Ob besedi ''stol'' si vsakdo v svojih mislih izriše stol, ki zanj predstavlja to besedo. In enako lahko rečemo, [...]

Razvoj tima kot proces – »storming« faza kot priložnost ali težava?

22 marca, 2022|Komentarji so izklopljeni za Razvoj tima kot proces – »storming« faza kot priložnost ali težava?

Piše: Alenka Slabe, PMP Poslovni trener, ICF coach in projektni vodja   Za uresničevanje strategije podjetja potrebujemo usklajen in učinkovit tim, ki z izvajanjem projektnih aktivnosti dosega želene rezultate. Za vzpostavitev visoko učinkovite ekipe je [...]

  • Tjaša Tomšič

Ne verjamem!

8 marca, 2022|Komentarji so izklopljeni za Ne verjamem!

Piše: Tjaša Tomšič Že kar nekaj let nazaj, pa mogoče ni pomembno koliko, sem stala pred tri-člansko komisijo. Roke so se mi rahlo tresle in za mano je bila projekcija PowerPoint predstavitve. Ne spomnim se [...]

Zakaj je tako težko vpeljati novo orodje?

1 marca, 2022|Komentarji so izklopljeni za Zakaj je tako težko vpeljati novo orodje?

Piše: Miha Medven Spremembe so težke. Tako za človeka kot za organizacijo. Tudi tisti, ki se poklicno ukvarjamo z vpeljevanjem sprememb, nismo nad spremembami prav nič navdušeni. Organizacije temeljijo na stabilnem delovnem procesu in vsaka [...]

Reši kviz in povem ti kakšen si ko si pod stresom

15 februarja, 2022|Komentarji so izklopljeni za Reši kviz in povem ti kakšen si ko si pod stresom

Piše: Anja Žagar, podjetnica in predavateljica, Valentia d.o.o. Mini hitri test:  Spoznajte vaš način soočanja se s stresom Kaj vas najpogosteje spravi v stres? Pomanjkanje fokusa in nadzora Osebna zavrnitev Površnost Nepravično/brezosebno vedenje ljudi Kakšni [...]

VEČ