NAROČI SE NA E-NOVICE

Kdo je sponzor in kako ga vključiti v procesu upravljanja sprememb?

18 oktobra, 2021|Komentarji so izklopljeni za Kdo je sponzor in kako ga vključiti v procesu upravljanja sprememb?

Primarni sponzor je vodja, ki odobri spremembo v organizaciji. Kot prejemnik koristi znotraj organizacije in je odgovoren za to, da sprememba uresniči predvidene koristi. Želiš izvedeti več kako ga vključiti v proces in optimizirati [...]

Ocena zdravja projekta – PCT ocena

21 julija, 2021|Komentarji so izklopljeni za Ocena zdravja projekta – PCT ocena

PCT ocena ali ocena zdravja projekta se uporablja ob snovanju projekta in je namenjena hitri presoji različnih dejavnikov, ki vplivajo na uspešnost projekta. Preko ocene lahko razberemo kateri dejavniki predstavljajo tveganja in kateri dejavniki [...]

ADKAR knjižice

22 junija, 2021|Komentarji so izklopljeni za ADKAR knjižice

Skozi vsako spremembo človek potuje po zelo podobni poti. Vsaka sprememba se začne z zavedanjem, da je sprememba potrebna, željo oziroma motivacijo za spremembo, znanjem, ki ga potrebujemo za spremembo, sposobnostjo uporabiti znanje in [...]

Posreduj prave informacije in vzpostavi pozitivno okolje!

15 aprila, 2021|Komentarji so izklopljeni za Posreduj prave informacije in vzpostavi pozitivno okolje!

Kaj komunicira vodja? Vodja je tisti, ki ima vsakodnevni in neposreden stik s svojo ekipo. Zato je tudi njihov neposreden sogovornik, ko naletimo na spremembo. Pomembno je, da se vodja zaveda kakšne so njegove [...]

Začni projekt strukturirano!

13 julija, 2020|Komentarji so izklopljeni za Začni projekt strukturirano!

Odkljuknica upravljanja sprememb Odkljuknica upravljanja sprememb združuje seznam najbolj kritičnih opravil, ki vodijo k uspešni spremembi oziroma projektu. Vključuje kjučne točke petih planov upravljanja sprememb, planiranja in utrjevanja sprememb: Planiranja spremembe/projekta Sponzorstvo Komunikacijo Coaching [...]

VEČ

Vrednote = Vredno te!

26 oktobra, 2021|Komentarji so izklopljeni za Vrednote = Vredno te!

Piše: Špela Ramovš Vsako podjetje ob svoji ustanovitvi zapiše poslanstvo, vizijo in tudi vrednote. Te naj bi usmerjale delovno kulturo podjetja, pomagale držati pravo smer dela in tudi navzven kazale, za kaj si podjetje prizadeva. [...]

STROŠKI IN TVEGANJA SLABO VODENIH SPREMEMB

5 oktobra, 2021|Komentarji so izklopljeni za STROŠKI IN TVEGANJA SLABO VODENIH SPREMEMB

Neupoštevanje človeške strani spremembe oz. slabo vodenje le te lahko organizacijo vodita v dodatno tveganje in višanje stroškov. Učinkovito upravljanje sprememb je tehnika, ki lahko zmanjša stroške in omogoča izvedbo taktik za zmanjšanje tveganja. Katerim [...]

Imate na svoji strani prave ljudi?

28 septembra, 2021|Komentarji so izklopljeni za Imate na svoji strani prave ljudi?

Imate na svojem projektu primernega sponzorja, a ta ne zagotavlja nimate prave sponzorske podpore, ki jo potrebujete za uspeh? Ko vodje projektov in vodje aktivnosti upravljanja sprememb pozovemo, da navedejo najpomembnejši dejavnik ena za uspehu [...]

4 nasveti za izgradnjo agilnejše organizacije

21 septembra, 2021|Komentarji so izklopljeni za 4 nasveti za izgradnjo agilnejše organizacije

Izgradnja zmogljivosti upravljanja sprememb je več kot samo želja po spremembi ali dekret vodstva. Izgradnja zmogljivosti uvajanja sprememb v organizaciji je strukturiran proces z določenim namenom. Veliko tveganje je, da se kot družba pogosto preveč [...]

Kakšne so naloge sponzorja?

14 septembra, 2021|Komentarji so izklopljeni za Kakšne so naloge sponzorja?

Primarni sponzor je vodja, ki odobri spremembo v organizaciji. Kot prejemnik koristi znotraj organizacije je odgovoren za to, da sprememba uresniči predvidene koristi. Organizacijski nivo, na katerem je sponzor, je odvisen od stopnje tveganja, ki [...]

5 učinkovitih metod, kako aktivno vključiti sponzorja v proces upravljanja sprememb!

25 avgusta, 2021|Komentarji so izklopljeni za 5 učinkovitih metod, kako aktivno vključiti sponzorja v proces upravljanja sprememb!

Kako si zagotoviti podporo vodstva? Pomembna tema dveh desetletij raziskav najboljših praks upravljanja sprememb je, da imajo direktorji in vodilni ključno vlogo pri spremembah. Aktivno in vidno sponzorstvo sprememb je prvi dejavnik uspeha za ustvarjanje [...]

Vsi smo odgovorni!

16 junija, 2021|Komentarji so izklopljeni za Vsi smo odgovorni!

Piše: Tjaša Tomšič Komunikacija – trenutno ena izmed najbolj uporabljanih BUZZ besed. Ampak kaj komunikacija sploh je? Komuniciramo neprestano. Z besedami, telesno govorico, energijo, ki jo prinesemo v prostor, izgledom, načinom govora in še na [...]

Trije nasveti, kako spremenimo krizo v priložnost za rast

8 junija, 2021|Komentarji so izklopljeni za Trije nasveti, kako spremenimo krizo v priložnost za rast

V časih krize se velikokrat srečamo z izrazi žilav, odporen, neuničljiv, trdoživ. Pogosto s tem nakazujemo, da so se ljudje sposobni prilagoditi razmeram in se lahko postavijo na noge po težkih izzivih. Ti ljudje pa [...]

VEČ