Kdo je sponzor in kako ga vključiti v procesu upravljanja sprememb?

18 oktobra, 2021|Komentarji so izklopljeni za Kdo je sponzor in kako ga vključiti v procesu upravljanja sprememb?

Primarni sponzor je vodja, ki odobri spremembo v organizaciji. Kot prejemnik koristi znotraj organizacije in je odgovoren za to, da sprememba uresniči predvidene koristi. Želiš izvedeti več kako ga vključiti v proces in optimizirati [...]

Ocena zdravja projekta – PCT ocena

21 julija, 2021|Komentarji so izklopljeni za Ocena zdravja projekta – PCT ocena

PCT ocena ali ocena zdravja projekta se uporablja ob snovanju projekta in je namenjena hitri presoji različnih dejavnikov, ki vplivajo na uspešnost projekta. Preko ocene lahko razberemo kateri dejavniki predstavljajo tveganja in kateri dejavniki [...]

ADKAR knjižice

22 junija, 2021|Komentarji so izklopljeni za ADKAR knjižice

Skozi vsako spremembo človek potuje po zelo podobni poti. Vsaka sprememba se začne z zavedanjem, da je sprememba potrebna, željo oziroma motivacijo za spremembo, znanjem, ki ga potrebujemo za spremembo, sposobnostjo uporabiti znanje in [...]

Posreduj prave informacije in vzpostavi pozitivno okolje!

15 aprila, 2021|Komentarji so izklopljeni za Posreduj prave informacije in vzpostavi pozitivno okolje!

Kaj komunicira vodja? Vodja je tisti, ki ima vsakodnevni in neposreden stik s svojo ekipo. Zato je tudi njihov neposreden sogovornik, ko naletimo na spremembo. Pomembno je, da se vodja zaveda kakšne so njegove [...]

Začni projekt strukturirano!

13 julija, 2020|Komentarji so izklopljeni za Začni projekt strukturirano!

Odkljuknica upravljanja sprememb Odkljuknica upravljanja sprememb združuje seznam najbolj kritičnih opravil, ki vodijo k uspešni spremembi oziroma projektu. Vključuje kjučne točke petih planov upravljanja sprememb, planiranja in utrjevanja sprememb: Planiranja spremembe/projekta Sponzorstvo Komunikacijo Coaching [...]