Odkljuknice – Sprememba je proces

3 maja, 2022|Komentarji so izklopljeni za Odkljuknice – Sprememba je proces

Sprememba je proces. Vsak posameznik spremembo dojema kot svoj proces, ki ni enak drugim. Zato smo vam pripravili odkljuknice in oporne točke, ki vam bodo v pomoč pri razmišljanju. Za prenos odkljuknice v PDF [...]

Odkljuknice – Pravi odgovor ni dovolj

14 marca, 2022|Komentarji so izklopljeni za Odkljuknice – Pravi odgovor ni dovolj

Pri uvajanju sprememb, včasih pravi odgovor ni dovolj. Naj pravo sporočilo in odgovor, doseže vaš namen. Pripravili smo vam odkljuknice in oporne točke, ki vam bodo v pomoč pri razmišljanju. Za prenos odkljuknice v [...]

Kako uvajamo radikalne ali inkrementalne sprmembe?

23 januarja, 2022|Komentarji so izklopljeni za Kako uvajamo radikalne ali inkrementalne sprmembe?

Kako se bodo zaposleni odzvali na spremembo in kako naj bi upravljali spremembo je v veliki meri odvisno od obsega oziroma velikosti spremembe in bolj ko je učinkovita uporaba upravljanja sprememb, uspešnejši je projekt. [...]

Kako si z vrednotami pomagamo do uspešne spremembe?

5 decembra, 2021|Komentarji so izklopljeni za Kako si z vrednotami pomagamo do uspešne spremembe?

Vrednote postavljajo snoven okvir organizaciji in se odražajo v vsakodnevnem življenju in delu ljudi. Določajo kako se zaposleni obnašajo pri opravljanju svojega dela, pri sodelovanju na projektih in pri sprejemanju sprememb. Vrednote igrajo tudi [...]

Kdo je sponzor in kako ga vključiti v procesu upravljanja sprememb?

18 oktobra, 2021|Komentarji so izklopljeni za Kdo je sponzor in kako ga vključiti v procesu upravljanja sprememb?

Primarni sponzor je vodja, ki odobri spremembo v organizaciji. Kot prejemnik koristi znotraj organizacije in je odgovoren za to, da sprememba uresniči predvidene koristi. Želiš izvedeti več kako ga vključiti v proces in optimizirati [...]

Ocena zdravja projekta – PCT ocena

21 julija, 2021|Komentarji so izklopljeni za Ocena zdravja projekta – PCT ocena

PCT ocena ali ocena zdravja projekta se uporablja ob snovanju projekta in je namenjena hitri presoji različnih dejavnikov, ki vplivajo na uspešnost projekta. Preko ocene lahko razberemo kateri dejavniki predstavljajo tveganja in kateri dejavniki [...]

ADKAR knjižice

22 junija, 2021|Komentarji so izklopljeni za ADKAR knjižice

Skozi vsako spremembo človek potuje po zelo podobni poti. Vsaka sprememba se začne z zavedanjem, da je sprememba potrebna, željo oziroma motivacijo za spremembo, znanjem, ki ga potrebujemo za spremembo, sposobnostjo uporabiti znanje in [...]

Posreduj prave informacije in vzpostavi pozitivno okolje!

15 aprila, 2021|Komentarji so izklopljeni za Posreduj prave informacije in vzpostavi pozitivno okolje!

Kaj komunicira vodja? Vodja je tisti, ki ima vsakodnevni in neposreden stik s svojo ekipo. Zato je tudi njihov neposreden sogovornik, ko naletimo na spremembo. Pomembno je, da se vodja zaveda kakšne so njegove [...]

Začni projekt strukturirano!

13 julija, 2020|Komentarji so izklopljeni za Začni projekt strukturirano!

Odkljuknica upravljanja sprememb Odkljuknica upravljanja sprememb združuje seznam najbolj kritičnih opravil, ki vodijo k uspešni spremembi oziroma projektu. Vključuje kjučne točke petih planov upravljanja sprememb, planiranja in utrjevanja sprememb: Planiranja spremembe/projekta Sponzorstvo Komunikacijo Coaching [...]