NA VOLJO KOT FIZIČNI ALI VIRTUALNI CERTIFIKACIJSKI TRENING Z INŠTRUKTORJEM

Trodnevni praktičen program na katerem boste analizirali enega od vaših dejanskih projektov in nanj aplicirali teorijo in prakso. Program vas bo poleg učenja o metodologiji Prosci® in modelu ADKAR® opremil s praktičnim znanjem, orodji in podporo, ki jih potrebujete za stalno spodbujanje in upravljanje spremembe v svoji organizaciji.

Udeležba v programu vam bo ponudila priložnost, da delite izzive, rešitve in spoznanja s certificiranimi Prosci inštruktorji in podobno mislečimi kolegi skozi edinstven kolaborativni pristop k upravljanju sprememb.

Izobraževalni cilji

Ob koncu programa boste:

  • obvladali temelje sprememb in upravljanja sprememb ter razumeli, kako to izboljša organizacijske rezultate
  • znali aplicirati model Prosci ADKAR® za izvedbo osebne spremembe v organizacijo
  • aplicirali 3-fazni Prosci proces na svoje dejanske projekte in s tem
    • oceniti pripravljenost
    • identificirati skupine, na katere spremembe vplivajo
  • zgradili celostno strategijo za podporo individualnim spremembam
  • pridobili sposobnost apliciranja na raziskavah utemeljene metodologije upravljanja sprememb in orodij na katerikoli projekt
  • sposobni razložiti pomembnost upravljanja sprememb svojim sodelavcem in vodjem v organizaciji ter nasloviti potrebo po strukturiranem pristopu k spremembi
  • naredili načrt upravljanja sprememb in predstavitev realnega poslovnega primera za vodje, ki ju boste lahko odnesli nazaj v svojo organizacijo
  • pridobili dostop do metodologije Prosci za upravljanje sprememb, orodij in gradiv
  • postali boste certificirani Prosci Practitioner

Prosci® certifikacijski program za upravljanje sprememb je oblikovan za vse posameznike, zadolžene za spodbujanje in upravljanje sprememb različnih obsegov v ekipi ali organizaciji.

Predvsem bo koristil:

  • vodjam sprememb
  • projektnim managerjem
  • upravljalcem sprememb
  • strokovnjakom za stalno izboljševanje
  • IT strokovnjakom
  • Zunanjim izvajalecem HR storitev
  • profesionalcem s področja organizacijskega razvoja
  • članom projektnih ekip

Dnevni red

1. dan

  • Zakaj upravljanje sprememb?
  • Donosnost naložbe v učinkovito upravljanje sprememb
  • Model Prosci® ADKAR®
  • Sedem konceptov spremembe
  • Priprava na spremembe: ocenitev pripravljenosti na spremembe

2. dan

  • Priprava na spremembe: gradnja strukture ekipe in ocena podpore
  • Upravljanje sprememb: ustvarjanje prilagojenih načrtov komunikacije in podpore
  • Predstavitev projektnega načrta za management

3. dan

  • Upravljanje sprememb: ustvarjanje načrtov coachinga, usposabljanja in upravljanja odpora
  • Utrjevanje sprememb
  • Izpit
  • Podelitev certifikatov

Gradivo, vključeno v paket:

  • delovni zvezek in predloge za ocenjevanje
  • Knjiga Best Practices in Change Management
  • Knjiga Employee’s Survival Guide to Change
  • Knjiga Change Management: The People Side of Change
  • ADKAR: A Model for Change in Business, Government and our Community
  • Letna naročnina na spletni sklop orodij Prosci Practitioner za upravljalce sprememb

Tekom programa se bomo spoznali z naslednjimi vsebinami:

  • Model Prosci® ADKAR®
  • Sponzorstvo
  • Komunikacije
  • Upravljanje odpora
  • Koncepti spremembe
  • Donos naložbe (ROI) v upravljanje sprememb

Predpogoj: za udeležbo ne potrebujete predhodnega znanja.

Pred udeležbo:

  1. Dokončajte zastavljeno nalogo (paket nalog boste prejeli preko elektronske pošte po oddaji prijavnice na program).
  2. Prejeli boste potrebno gradivo, prebrati pa morate:
  • Guide to Change Management Concepts,
  • Knjigo The ADKAR®: A model for Change in Business, Government, and Our Community avtorja Jeffreyja Hiatta (poglavja 1–9, ocenjen čas branja: 1 do 2 uri).
  1. Prijavite se v Portal Prosci

En teden pred programom boste z naslova portal@prosci.com prejeli e-pošto. Ko boste aktivirali svoj račun na portalu, boste lahko dostopali do »Practitioner eToolkit« v zavihku »My resources«.

V primeru težav pri aktivaciji računa na portalu, nam čimprej javite, da uredimo nemoten dostop še pred pričetkom programa.

V zavihku »My resources« boste našli »ADKAR® eLearning module«. Izpolnite modul, natisnite poročilo in ga prinesite na program.

Dostop do »ADKAR® eLearning module« boste imeli 90 dni.

Za uspešno sodelovanje na programu potrebujete:

  • prenosnik (ne tablica/iPad), adapter za prenosnik, Microsoft Office 2007 ali novejše različice (Word, Excel in PowerPoint) ali Microsoft 2008 za Mac-a ali novejše različice (Word, Excel in PowerPoint), USB priključek (nešifriran) ali vozlišče (hub),
  • USB ključek,
  • kopijo zahtevanega dokončanega dela pred udeležbo na programu in ADKAR® eLearning poročilo.

Kodeks oblačenja: smart casual

POIŠČI CERTIFIKACIJSKI PROGRAM