SEDAJ NA VOLJO KOT VIRTUALNI CERTIFIKACIJSKI TRENING Z INŠTRUKTORJEM

Na tem tridnevnem praktičnem programu boste delali na enem od svojih dejanskih projektov in nanj aplicirali teorijo in prakso. Program vas bo poleg učenja o metodologiji Prosci® in modelu ADKAR® opremil s praktičnim znanjem, orodji in podporo, ki jih potrebujete za stalno spodbujanje spremembe v svoji organizaciji.

Udeležba na tem programu vam bo ponudila priložnost, da delite izzive, rešitve in spoznanja s certificiranimi Prosci inštruktorji in podobno mislečimi kolegi skozi edinstven kolaborativni pristop k upravljanju sprememb.

Izobraževalni cilji

Ob koncu programa boste:

  • obvladali temelje sprememb in upravljanja sprememb ter razumeli, kako ta izboljša organizacijske rezultate
  • znali aplicirati model Prosci ADKAR® za izvedbo osebne spremembe
  • aplicirali 3-fazni Prosci proces na svoje dejanske projekte, kar vas bo naučilo
    • oceniti pripravljenost
    • identificirati skupine, na katere spremembe vplivajo
  • zgradili celostno strategijo za podporo individualnim spremembam
  • pridobili sposobnost apliciranja na raziskavah utemeljene metodologije upravljanja sprememb in orodij na katerikoli projekt
  • sposobni razložiti pomembnost upravljanja sprememb svojim sodelavcem in vodji v organizaciji ter nasloviti potrebo po strukturiranem pristopu k spremembi
  • naredili načrt upravljanja sprememb in predstavitev realnega poslovnega primera za vodje, ki ju boste lahko odnesli nazaj v svojo organizacijo
  • pridobili dostop do metodologije Prosci za upravljanje sprememb, orodij in gradiv
  • postali boste certificirani Prosci Practitioner

Prosci® certifikacijski program za upravljanje sprememb je oblikovan za vse posameznike, zadolžene za spodbujanje in upravljanje sprememb različnih obsegov v ekipi ali organizaciji.

Predvsem bo koristil:

  • vodjam sprememb
  • projektnim managerjem
  • upravljalcem sprememb
  • strokovnjakom za stalno izboljševanje
  • IT strokovnjakom
  • Zunanjim izvajalecem HR storitev
  • profesionalcem s področja organizacijskega razvoja
  • članom projektnih ekip

Dnevni red

1. dan

  • Zakaj upravljanje sprememb?
  • Donosnost naložbe v učinkovito upravljanje sprememb
  • Model Prosci® ADKAR®
  • Sedem konceptov spremembe
  • Priprava na spremembe: ocenitev pripravljenosti na spremembe

2. dan

  • Priprava na spremembe: gradnja strukture ekipe in ocena podpore
  • Upravljanje sprememb: ustvarjanje prilagojenih načrtov komunikacije in podpore
  • Predstavitev projektnega načrta za management

3. dan

  • Upravljanje sprememb: ustvarjanje načrtov coachinga, usposabljanja in upravljanja odpora
  • Utrjevanje sprememb
  • Izpit
  • Podelitev certifikatov

Gradivo, vključeno v paket:

  • delovni zvezek in predloge za ocenjevanje
  • Knjiga Best Practices in Change Management
  • Knjiga Employee’s Survival Guide to Change
  • Knjiga Change Management: The People Side of Change
  • ADKAR: A Model for Change in Business, Government and our Community
  • Letna naročnina na spletni sklop orodij Prosci Practitioner za upravljalce sprememb

Tekom programa bomo pokrili naslednje vsebine:

  • Model Prosci® ADKAR®
  • Sponzorstvo
  • Komunikacije
  • Upravljanje odpora
  • Koncepti spremembe
  • Donos naložbe (ROI) v upravljanje sprememb

Predpogoj: ga ni

Pred udeležbo:

  1. Dokončajte zastavljeno nalogo (paket nalog boste prejeli preko elektronske pošte po oddaji prijavnice na program)
  2. Prejeli boste potrebno gradivo, prebrati pa morate:
  • Guide to Change Management Concepts
  • Knjigo The ADKAR®: A model for Change in Business, Government, and Our Community avtorja Jeffreyja Hiatta (poglavja 1–9, ocenjen čas branja: 1 do 2 uri)
  1. Prijavite se v Portal Prosci

En teden pred programom boste z naslova portal@prosci.com prejeli e-pošto. Ko boste aktivirali svoj račun na portalu, boste lahko dostopali do »Practitioner eToolkit« v zavihku »My resources«.

V primeru težav pri aktivaciji računa na portalu, nam čimprej javite, da uredimo nemoten dostop še pred pričetkom programa.

V zavihku »My resources« boste našli »ADKAR® eLearning module«. Izpolnite modul, natisnite poročilo in ga prinesite na program.

Dostop do »ADKAR® eLearning module« boste imeli 90 dni.

Za uspešno sodelovanje na programu potrebujete

  • prenosnik (ne tablica/iPad), adapter za prenosnik, Microsoft Office 2007 ali novejše različice (Word, Excel in PowerPoint) ali Microsoft 2008 za Mac-a ali novejše različice (Word, Excel in PowerPoint), USB priključek (nešifriran) ali vozlišče (hub)
  • USB ključek
  • kopijo zahtevanega dokončanega dela pred udeležbo na programu in ADKAR® eLearning poročilo

Kodeks oblačenja: smart casual

POIŠČI CERTIFIKACIJSKI PROGRAM

1.Venue This 3-days program will take place in Ljubljana, Slovenia. Bookings All bookings and all changes should be made through PDiVision, the organizer of the event. What is included? The program fee includes lunch, snacks, course materials and other activities included in the program. [...]