IZOBRAZBE

IZOBRAZBE2020-05-27T08:13:18+00:00

KRATKO IZVJEŠĆE POKROVITELJA O UPRAVLJANJU PROMJENOM

Prema referentnim izučavanjima tvrtke Prosci® o upravljanju promjenama, koja su obavljana tijekom 18 godina, vidljivo i aktivno pokroviteljstvo je glavni čimbenik uspješne promjene. Ovaj program je napravljen kako bi viši rukovoditelji i lideri organizacije razumjeli svoju ulogu tijekom promjene i njezinu važnost u postizanju poslovnih rezultata. Otpor promjenama je prirodan poriv a jaka komunikacija je ključni čimbenik uspjeha. Lideri [...]

OSNOVI UPRAVLJANJA PROMJENOM

Ovaj jednodnevni program za učenje je napravljen kako bi pružio osnove upravljanja promjenom i kako bi sudjelovatelji razumjeli koristi koje učinkovito upravljanje ima po organizaciju. Pet načela se primjenjuje na pravi projekt ili inicijativu za promjenu kako bi se izgradila svijest i želja za implementacijom upravljanja promjenama. Ciljevi učenja Glavne koristi od ovog programa su: Ustvrđena definicija upravljanja promjenama [...]

RADIONICA ZA ISPORUČIVANJE REZULTATA PROJEKTA

Ova poludnevna radionica je napravljena kako bi pomogla menadžerima projekta i praktičarima promjene u razumijevanju jedni drugih na putu do postizanja konačnih rezultata i prepoznavanju koristi od promjene. Ova radionica usmjerena na rezultate, uči sudjelovatelje kako i kada integrirati planove za promjene u projektne planove, i kako upravljati promjenom koju projekt donosi kako bi ispunili ciljeve projekta i donijeli [...]

PROGRAM UPRAVLJANJA PROMJENOM ZA MENADŽERE

Kada organizacija postavi nove poslovne ciljeve, potrebna su neka unaprjeđenja. Ta unaprjeđenja uključuju procese, poslovne uloge, tehnologiju, ustrojstvene strukture, itd. Projekti obično donose rješenje, ali promjena prema poboljšanom stanju organizacije, je u biti u ljudima. Ljudi moraju promijeniti način na koji rade svoj posao i samo tada organizacija u cjelini može postati bolja i tada će biti u stanju [...]